施耐瓦工之家商业向善顺德简一推行成品交付至今,不仅得到了众多客户的高度评价,同时也离不开一批优秀的金牌瓦工与服务团队并肩同行。

德鲁克说：德开企业经营的目的不在于企业本身，而在企业外部。合作伙伴这是一个多么巨大的数据。

计划这些人构成了红木家具与艺术品的消费群。跳出红木家具制造行业看，施耐红木家具产业的蛋糕立刻得到放大，施耐试想一下，目前采取中式装修风格的家庭或企业没有超过市场总量的20%，其中购买红木家具或办公用品的没有超过市场总量的5%，如果采取其他风格装修的业主认同中式装修风格并采用，这个转化比例只要达到5%，就能直接促进红木家具行业实现超过25%的行业增长。针对这部分消费者开展营销，德开要符合他们的消费心态，德开研究表明，三高消费群的消费价值观核心点是反对浪费，注重价值，因此，在营销方式上与之相符合的核心要求是坚持高品质、优服务、新设计。

红木家具品牌企业的竞争对手应该是板式家具制造企业、合作伙伴非中国传统文化方面的收藏品制造企业（如名表名包制造企业）、合作伙伴黄金证券股票投资机构等等。从品牌营销角度来看，计划以上红木家具的消费群具有明显的三高特点，即高收入、高文化、高品位。

施耐也就是说企业的未来在外部。

综合这些，德开可以知道红木家具的消费群中首先当是装修业主，包括了家庭业主与企业业主。合作伙伴衣柜产品同样存在着价格不透明问题。

明码标价势在必行随着整个家具行业的不断发展，计划在为消费者提供更好的产品和服务外，计划如何抵制折扣竞争，保持行业持续健康的发展，真正做到保障消费者的权益，已成为衣柜等家居商家考虑的关键课题。经过一番讨价还价，施耐最后按不到6折的价钱买回了家具，花了7万元钱。

之所以有如此现象，德开主要是由于家具产品不属于日常消耗品，消费者并不经常购买，对产品材质、质量、价格知晓度不高。俗话说，合作伙伴得民心者胜，价格不透明，信息不对称，势必影响消费者的信心。